Derulat între 2006-2007, prin acest proiect am evaluat, pe de o parte, furnizarea de servicii de sănătate a reproducerii de către medicii de familie și medicii specialiști și pe de altă parte utilizarea acestor servicii de către diferite grupuri populaționale (populația generală, populația din zona rurală, populația romă, etc).

În perioada 2006-2007 am contribuit la consolidarea aptitudinilor manageriale ale membrilor Grupurilor de Coordonare Locală (GCL), în cadrul programului de țară "Initiațiva pentru Sănătatea Familiei", finanțat de USAID și implementat de JSI Research & Training Institute din Statele Unite. Membrii GLC sunt reprezentanți ai instituțiilor pulice locale sau deconcentrate din sectoare de activitate cu atribuții și roluri în domeniul vast al sănătății reproducerii, al sănătății mamei și copilului. În cadrul proiectului am dezvoltat un curriculum de curs cu manualele și materialele de training aferente și am instruit membrii GLC constituite în 11 orașe- reședinte de judet, astfel încât aceștia să fie pregătiți să planifice, implementeze și monitorizeze cât mai bine intervențiile pe care le coordonează.

Derulat între anii 2006-2007, proiectul a evaluat eficacitatea programului mediatorilor sanitari de etnie romă. http://www.anr.gov.ro/docs/Politici/Evaluarea_PMSR_raport_final.pdf

Desfășurat în perioada 2006-2007, această intervenție a susținut îmbunătățirea alocării resurselor Spitalului Clinic de Urgență București.

Derulat în anul 2006, prin acest proiect am urmărit îmbunătățirea eficienței spitalului King Faisal prin realizarea unui raport de analiză SWOT asupra implementării mecanismului AR-DRG

Desfășurat în perioada 2006-2008, prin acest proiect am contribuit la instruire personalului spitalelor din rețeua Ministerului Transporturilor în finanțarea spitalelor în sistem DRG.

În primele șase luni ale anului 2007, am sprijinit Ministerul Sănătății din Republica Moldova să dezvolte Strategia Națională de Sănătate și Planul de Acțiune, într-un proiect finanțat de Agenția Elvețiană de Dezvoltare și Cooperare/Biroul din Moldova. Împreună cu compania elvețiană KEK-Consultants, am dezvoltat structura documentelor strategice și procesul de lucru, le-am validat cu decidenții, sprijinind apoi grupurile de lucru tematice (guvernare, finanțare, furnizarea serviciilor de sănătate, resurse umane) să dezvolte și armonizeze măsuri strategice și acțiuni concrete, cu sursele de finanțare aferente, pentru Planul de acțiune al Strategiei.